- Consultant -
SPECIALTY #01
科学技術計算・シミュレーションなどを主軸にコンサルティングを行います。経営とは関係のないように見えますが、データを分析したり、原因を考察する際に、仮定が論理的・物理的でないと意味がありません。多種多様な状態・状況を数値化し、結果を想定し評価をすることの多い経営において、このスペシャリティは非常に重要です。
SPECIALTY #02
例えば、渋谷のお店でパンが100個売れました。丸の内では200個、巣鴨では20個でした。では自由が丘では何個売れそうでしょうか。経営では想定が非常に重要です。想定の精度を少しでも上げるため、乗降客数・世代・男女比・オフィスの数・世帯数など様々な要因を数値化し予測する方法は沢山あります。
SPECIALTY #03
パソコンの買い方、レジ、防犯カメラ、メールの設定、Teamsやオフィスのインストール、インターネットの繋げ方、光回線やWiFiの設置、データサーバの設定、プリンタの設定、独自ドメインのメール作成などなど…パソコンが苦手な方には拷問のような作業です。意外と多くの方に喜ばれるコンサルティング内容の一つです。
SPECIALTY #04
経営をしたことのない経営コンサルは意外と多いです。私はBtoCのコンパクトビジネスを経営しています。経営者の苦悩や、作り手の誇り、顧客への想い、数値化できない「情熱」も、実際に経験しているからこそ軽視したくはありません。経営者の情熱は、ビジネスを行う上で非常に重要ですし、最も大切にしたいものです。
CONCEPT
クリエイティブな時間の創出
コンサル不要の仕組みづくり
- CONCEPT 01 -
ツールは「疲れ知らずの社員」です。
FreeeやLINEなど最近のデジタルツールの進化は目覚ましいです。自動化機能も多く搭載されているので、誰でも短時間で書類作成や給与計算ができます。
使い方は教われば意外と簡単
ツールの初期設定や自動化設定などを行い、業務を代行します。最終的には、使い方のマニュアルを作成し、レクチャーします。
- CONCEPT 02 -
コンパクトビジネスの永遠の課題
売上の向上には「考える時間」が必要不可欠です。しかし、「手を動かす時間」を引き換えにすると、売上は低減します。経営者の限られた「考える時間」の質を最大限にまで向上させる方策を私たちは提案します。
限られた時間を「考察と判断」に使う
経営に必要なことは「調査・分析・考察・判断」です。どれも時間が掛かります。コンサルタントが「調査・分析」を代行します。そして、一緒に「考察」をし、あなたは最短で「判断」をすることができます。
時間がなくて後回しにしていたこと、
経営が得意な人と一緒に、効率的に。
経営における「何でも屋さん」です。
パッケージ売りではないからこそ
経営をしていると様々な問題が起きます。しかしメイン事業と並行して対応することは難しいです。「もう1人いれば…」に対応することが当社の売りです。密にお話をしながら柔軟に対応していきます。
忙しい人こそ一番しんどい
メイン事業を教える前に若手に知っておいてほしいことは沢山あるはずです。たとえば、論理的思考、ものごとの伝え方、パソコンの使い方、メールの書き方、社会保険や年金のこと、給与や税金のこと、機密のこと…若手教育は非常に喜ばれる依頼内容の一つです。高額なビジネスセミナーに行かせる必要はありません。
comment
コンパクトビジネスでは経営者が何でもしないといけません。その作業を「経営のスペシャリスト」がお手伝いすることで、あなたのビジネスは各段に効率が上がるはずです。
コンパクトビジネスにこそ経営コンサルティングを